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以“三個敬畏”強作風,長沙機場這樣做!
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民航局強調,要以“敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責”為內核,切實增強敬畏意識,深入推進作風建設。長沙機場深刻領會“三個敬畏”的人文內涵和精神實質,深入推進安全從業人員工作作風建設和“抓作風、強三基、守底線”安全整頓活動,始終把作風建設擺在突出位置,全面部署、廣泛動員、深入落實,切實增強全員敬畏意識,將作風建設融入制度、化為責任、落到日常,為確保機場持續安全打下堅實基礎。

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以“三個敬畏”為內核

推動作風建設入腦入心、走實走深


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長沙機場分公司制定作風建設管理辦法及實施方案,出臺《員工在崗期間手機使用管理規定》,開展“抓作風、強三基、守底線”安全整頓工作,共制定1405項負面清單。對13個運行單位、14個關鍵崗位手冊進行評估,并要求各單位反饋整改計劃及情況。3月31日,召開長沙機場安全管理委員會2020年第一次會議,倡導“同一個機場”安全管理意識,構筑長沙機場一體化安全管理格局,釋放了分公司與成員單位合力從嚴治理作風問題的強烈信號。4月8日,召開全員安全教育暨從業人員作風建設啟動會,公開亮短、鐵拳問責,以“三個敬畏”為主題,進行作風建設典型案例宣講。4月17日,召開安全管理工作交流會。重點對風險管理、隱患排查、程序制度和負面清單的制定開展專題培訓,機場運行控制中心以“機坪航空器拖曳風險評估”為案例,分享風險管理的經驗。4月20日,湖南監管局與分公司部分安全管理人員進行作風建設談心談話。分公司部分黨總支、黨支部與管理人員及員工開展談心談話,力求把好的風氣樹起來,把嚴的標尺立起來,把作風的底線畫出來。


深入一線監督檢查

確保專項工作落到實處、抓出實效


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全面加強重大安全風險管控力度,結合“六防”風險管控要求,2020年分公司確定重大安全風險公司級項目5個,部門級項目6個。為深入排查安全隱患以及檢驗各項工作的推進情況,4月21日-4月30日,分公司組織開展“四不兩直”專項檢查,重點查作風建設推進情況、專項整頓開展情況、法定自查實施情況以及航空安保綜合能力評估工作。為客觀了解安全從業人員對“三個敬畏”的入腦入心情況,分公司組織人員深入一線進行調研和測試。針對發現的問題,長沙機場嚴肅對待,通過簡報形式通報問題,要求各單位切實整改,做到真查實查、真改實改。


主旋律+正能量

為長沙機場“亮點動作”點贊


變化,悄然發生;新風,撲面而來。各單位充分落實“作風建設”要求,從嚴處抓、往深里做,全力做好規定動作,努力創新自選動作,亮點紛呈,逐步將“三個敬畏”入腦入心,不斷推動作風建設取得新成效。

航站區管理部把軍事訓練和作風建設有機融合在一起,組織全員開展集體軍訓,切實轉變員工精神狀態,提正信心,營造積極嚴謹的工作氛圍。

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智慧機場部邀請省質協專家指導開展QC工作,并將培訓資源分享給分公司內部單位,夯實“三基”建設基礎。

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安全檢查站在一線崗位安裝帶鎖手機存放盒,既保證了員工手機不會輕易丟失,也從源頭上遏制了員工頻繁使用手機產生意識疏忽而導致發生事故的可能性。

公共區管理部設立專用手機保管箱,對禁用手機崗位實行手機統一管理。

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飛行區管理部創新FOD宣傳形式,在控制區道口設置FOD宣傳警示專欄,逐一對基地航空公司以及空港實業貨運分公司開展了外來物走訪和座談,建立了聯動管控機制。

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